No defiende CCOO los intereses de una franja de trabajadores, como ocurre en ocasiones con los sindicatos pequeñitos. Además CCOO posee gran peso en la “Comisión Paritaria”, en donde se reúnen los sindicatos mayoritarios con las 6 Universidades Públicas de la C. Madrid para velar por los acuerdos y obtención de mejoras.
El programa sindical de CCOO posee una gran capacidad de propuestas (ver enlace web con el programa).
Sabemos que no hay calidad sin recursos humanos. De hecho las Universidades que lideran los ranking de Shanghai poseen un ratio de 1:1 (un docente, un PAS). En las Universidades centroeuropeas la media es 2:1 (dos docentes, un PAS). En la Complutense nos acercamos al peligroso ratio de 3:1.
Las Universidades han aportado muchísimo más al ajuste económico de la C. de Madrid que otros ámbitos.
No olvidemos que tanto el PDI como el PAS son los dos colectivos de trabajadores que garantizan el funcionamiento de la Universidad y el cumplimiento de sus objetivos de docencia, investigación y transferencia a la sociedad. Médicos confirman que en un hospital todos los trabajos son igual de importantes, siempre que se realicen bien, para el éxito en la recuperación de los pacientes. Es decir un Técnico Auxiliar de Servicios, el cual puede llegar al nivel de cualificación 3, equivalente al grupo B, es importante para la Universidad. Eso sí, se requiere profesionalizar al personal cada vez más.
Además, los profesionales de la Administración y los Servicios (PAS) se sitúan en la actualidad frente al reto de una sociedad altamente tecnificada con exigencias crecientes de conocimientos y formación; luego hay que promover la formación de profesionales altamente cualificados capaces de gestionar proyectos internacionales (Informáticos, CAIs, Bibliotecarios,...). Lo marca las exigencias de un Campus de Excelencia Internacional.
Para ello lo idóneo sería tener un PAS con 50% grupo AB y 50% C. Actualmente la UCM posee sólo el 21% del PASL en el grupo AB, y el resto en el Grupo C.
También recordemos la inmediata exigencia de adecuar la estructura administrativa del PASL en consonancia con el EBEP: C2, C1, (Bachiller, FP Grado Medio) B (sólo FP Grado Superior), A2, A1, (Grado, Máster, Docotrado).
Deberemos seguir luchando por evitar amenazas de externalizaciones de servicios, pues además distintos estudios demuestran que no siempre son rentables.
PLAN DE REDUCCIÓN TOTAL DE LA INTERINIDAD. ¿Vamos a echar a los leones a los interinos, después del gran esfuerzo que han realizado durante estos 7 años de crisis, en los cuales han dado lo mejor de sí?.
ATENDER AL DIAGNÓSTICO DE LA EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES: implementar aplicación ISTAS-21 (CoPsoQ) y proponer intervenciones para superar las deficiencias que puedan detectarse. (ISTAS: Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud).
PROMOCIÓN TRANSVERSAL: con el desarrollo del EBEP podrán dotarse pasarelas horizontales o transversales a aquellos puestos que por similitud de funciones, permitan el paso de unos puestos funcionariales a otros laborales fijos y viceversa, impulsando una cultura de trabajo en equipo y de calidad. La ineficiencia en la Administración es lo más antisocial que hay debido a que las prestaciones públicas se financian con los impuestos de todos los contribuyentes.
