lunes, 20 de abril de 2015

Pensando en las elecciones a Rector de la UCM de 2015 ( II )

PREGUNTAS PARA DEBATIR ENTRE LOS CANDIDATOS A RECTOR.

Antes conviene recordar las 3 misiones de la Universidad: la formación, la investigación y la transferencia a la sociedad.

PREGUNTAS menos habituales, pero relevantes:

1.- ¿Cuáles son sus planes, con medidas concretas, para potenciar la investigación?, ¿y para potenciar las Spin Off?, ¿y para seguir mejorando y manteniendo a los CAI en primera división? (CAI = Centro de Apoyo a la Investigación).

2.- ¿Cuáles son sus estrategias para atraer a estudiantes internacionales?.  

3.- ¿Consideran que la financiación, con cabeza y eficiencia, de la Universidad es una inversión o un gasto?,  ¿por qué?.

4.- El catedrático de economía de Harvard H. Rosovsky en su libro “La universidad del siglo XXI” comenta que los gobiernos deben destinar mayores fondos para la investigación por su gran trascendencia. De hecho comenta que el gobierno de EEUU destina muchos proyectos de investigación a Harvard.
¿Cómo convencerían ustedes a nuestros gobernantes de la importancia de invertir en investigación básica o aplicada en nuestras universidades y más concretamente en la UCM?,  ¿Conoce los puntos fuertes que posee la UCM en investigación?, ¿Cuáles son según su opinión?.

5.- ¿Se comprometen a respetar, mantener y potenciar las humanidades a pesar de la existencia de pocos estudiantes en algunas de sus  titulaciones?.

6.- ¿Van a potenciar la obtención del certificado de calidad AUDIT de la ANECA en los centros o Facultades de la UCM?, ¿qué aspectos consideran que podrían mejorarse en el PAS de la UCM, para apuntalar y optimizar el funcionamiento del Campus de Excelencia?.

ANECA: Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación del sistema de educación superior mediante la evaluación, certificación y acreditación de enseñanzas, profesorado e instituciones.

AUDIT: es un Sistemas de Garantía Interna de Calidad (SGIC), perteneciente a la ANECA, que evalúa sobre todo los recursos materiales y los servicios (cafetería, secretaría de alumnos,...). Convendría que los centros de un Campus de Excelencia tuviesen la certificación AUDIT, pero por ahora ninguna Facultad de la UCM lo posee. Otras universidades sí que poseen la certificación AUDIT en la mayoría de sus Facultades o en todas.

OBSERVACIONES:

Estos 8 años de austeridad han provocado baja tasa de reposición, y por lo tanto menos publicaciones, investigaciones,.. y como consecuencia la UCM baja en el ranking de Shanghai. Ver siguientes gráficos de más abajo obtenidos de:

Ahora les toca a nuestros gobernantes, sean del color que sean, recuperar ese 35% de pérdida de financiación, y así potenciar la docencia, la investigación e innovación, bajar tasas, etc.

Las consecuencias, si no rectificamos el rumbo, pasará factura elevada en un futuro tanto social como económicamente.

Confiamos que tanto @ccifuentes como @equipoGabilondo, en el tema de la financiación de la educación superior, compitan entre sí con propuestas y proyectos de futuro inteligentes para potenciar las Universidades Públicas en todos sus aspectos, (conviene ver fotografía Internacional de la Calidad de las Universidades Españolas, Proyecto FICUE), sabiendo que no se puede pretender que la UCM juegue en primera división con un presupuesto de tercera.




ULTIMA HORA: 
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En el Ranking QS 2015 de mejores Universidades del mundo, escala puestos la UCM.  

QS es, junto al ranking de Shanghai, uno de los más prestigiosos y en él la UCM ocupa el puesto 212 como mejor Universidad del mundo y el puesto 98 como mejor Universidad de Europa. Ver noticia en el enlace:

http://www.europapress.es/madrid/noticia-complutense-situa-100-mejores-universidades-europa-20150318151114.html#.VToFxE0V1wg.twitter